Omgaan met persoonlijke verschillen is voor velen een ware uitdaging en voor sommigen zelfs een probleem. In teams en afdelingen speelt dat zelfs nog meer.

Wij vragen u onderstaande 5 vragen te beantwoorden met de schaal van 1 tot en met 5
1 = Dit is nagenoeg nooit waar voor ons team
2 = Dit is zelden waar voor ons team
3 = Dit is soms waar voor ons team
4 = Dit is vaak waar voor ons team
5 = Dit is nagenoeg altijd waar voor ons team
0 of 15 Vragen completed
Vragen:
Je hebt de toets/opdracht al eerder voltooid. Daarom kun je hem niet meer opnieuw starten.
Toets/Opdracht is aan het laden…
Je moet inloggen of inschrijven om de toets/opdracht te starten.
U moet eerst het volgende invullen:
0 of 15 Vragen answered correctly
Uw tijd:
De tijd is verstreken
You have reached 0 of 0 point(s), (0)
Behaalde punt(en): 0 of 0, (0)
0 verslag(en) in afwachting (mogelijke punt(en): 0)
Dit is de uitslag van de toets “Bouwen op verschillen”.
(Noteer deze op het werkdocument dat u heeft kunnen afdrukken. U gebruikt dit in het vervolg)
De volgende verdeling kan als leidraad worden gebruikt:
Score 5 tot 15 = Kritisch
Dit is een lage score. Onmiddellijke actie is noodzakelijk. Maak een actieplan voor verbetering.
Score 15 tot 20 = Verbeteren
Verbetering is mogelijk. Verbeteracties plannen.
Score 20 tot 25 = Goede score
Verbeteracties zijn niet direct nodig. Wel aandacht aan blijven besteden. Geen onmiddellijke actie.
De teamleden erkennen en maken volledig gebruik van de verschillende kennis en vaardigheden van andere teamleden.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden accepteren anderen die “verschillend” zijn.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Het team selecteert nieuwe leden, met verschillende waarden, kennis, vaardigheden en ideeën voor het team.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Het team ontwikkelt nieuwe ideeën, opties en meningen.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden erkennen, waarderen en benutten de individuele persoonlijke voorkeuren binnen het team.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
De teamleden erkennen en maken volledig gebruik van de verschillende kennis en vaardigheden van andere teamleden.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden accepteren anderen die “verschillend” zijn.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Het team selecteert nieuwe leden, met verschillende waarden, kennis, vaardigheden en ideeën voor het team.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Het team ontwikkelt nieuwe ideeën, opties en meningen.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden erkennen, waarderen en benutten de individuele persoonlijke voorkeuren binnen het team.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
De teamleden erkennen en maken volledig gebruik van de verschillende kennis en vaardigheden van andere teamleden.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden accepteren anderen die “verschillend” zijn.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Het team selecteert nieuwe leden, met verschillende waarden, kennis, vaardigheden en ideeën voor het team.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Het team ontwikkelt nieuwe ideeën, opties en meningen.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden erkennen, waarderen en benutten de individuele persoonlijke voorkeuren binnen het team.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar