Inleiding
“Iedereen heeft de potentie om een topprestatie te leveren. Sommige mensen hebben daarbij alleen wat hulp nodig.”
Een aantal factoren zijn bepalend voor de stijl van leidinggeven. Behalve de persoonlijkheidskenmerken van de leidinggevende zijn ook die van zijn medewerkers bepalend. Daarnaast is de situatie bepalend en is de leiderschapsstijl daarvan afhankelijk.
Leerdoelen
In deze module:
- Maakt u kennis met de leiderschapsstijlen
- Wordt u zich bewust van uw eigen leiderschapsstijl en leiderschapsvoorkeur
- Leert u het ontwikkelingsniveau van de medewerker kennen in een bepaalde werksituatie
- Weet u hoe u uw leiderschapsstijl flexibel kunt aanpassen aan het ontwikkelingsniveau van uw medewerker
- Leert u hoe u op een juiste manier leiding dient te geven aan uw medewerker in een voorkomende werksituatie
- Vertaalt u dit naar uw eigen ontwikkeling als leidinggevende
Inhoudsopgave
In deze TeamForce-module “Praktisch en succesvol leiding geven” worden de volgende onderwerpen behandeld:
- Inleiding Praktisch en succesvol leiding geven
- Een beroep op uzelf. Welke kennis en ervaring heeft u reeds in huis?
- Nog een stapje verder; leren van uw eigen ervaringen.
- Wat zijn de gemeenschappelijk kenmerken van goed en van slecht leiderschap?
- Er is niet één beste manier van leiding geven!
- Taakgericht en Relatiegericht Gedrag
- Welke Leiderschapsstijlen heeft u tot uw beschikking?
- Geen ‘beste’ leiderschapsstijl
- Wat is úw basisstijl?
- En hoe zit dat dan met uw medewerkers?
- Uw medewerkers juist kunnen indelen in Ontwikkelingsniveau
- Medewerker, Ontwikkelingsniveau en toe te passen Leiderschapsstijl
- In één model voor u samengevat.
- Ontwikkeling van competentie en betrokkenheid
- Laat uw medewerkers vooral weten wat u doet
- Omgaan met prestatieproblemen.
- Maak de balans op en ontwikkel uw Leiderschap
- Persoonlijk actie- en verbeterplan
- Samenvatting Praktisch en succesvol leiding geven
- Eindtoets
Gerelateerde onderwerpen
Complementaire modules TeamForce
- Persoonlijkheidstypering; Wie ben ik, wie ben jij?
- Communicatiestijlen en Teamkracht in probleemoplossing
- Leiderschapsstijlen, leerstijlen en teamkracht.
- Helder communiceren in uw team
- Het geven en ontvangen van feedback
Stel gerust uw vraag
Aarzel niet om uw vraag te stellen
Heeft u een vraag? Aarzel dan niet om deze aan ons te stellen.
Daarvoor kunt u snel en simpel onderstaand formulier gebruiken.
Dit is heel handig
Uw eigen aantekeningen!
Bij ieder hoofdstuk kunt u eigen aantekeningen maken. Deze kunt u ook eenvoudig afdrukken en downloaden.
Praktijkopdrachten:
Er kunnen praktijkopdrachten in een hoofdstuk staan. Uw uitwerking kunt u in uw TeamForce-platform opslaan.
Indien u een abonnement heeft met Succes Coaching, dan krijgt u van uw TeamForce Succes Coach feedback op uw uitwerking van de praktijkopdracht(-en).
Aanvullende informatie:
In diverse modules worden methodes toegepast die wij hier nader toelichten.
- Wat is Divergeren / Convergeren?
- De Metaplan Methode
- Dotmocratie
Wij adviseren u om deze toelichting een keer goed door te nemen.
Indien u een TeamForce-abonnement heeft en bent ingelogd, ziet u hieronder de hoofdstukken van deze module "Praktisch en succesvol leiding geven".
Heeft u nog geen abonnement? Klik hier voor meer informatie over de abonnementen.