< terug naar het Module Overzicht Inleiding Het oplossen van conflicten in uw team.243 gespannen snaren Deze TeamForce-module, Het oplossen van conflicten in uw team, gaat over het wegnemen van een oud denkbeeld; “Het enige wat conflicten doen is...
< terug naar het Module Overzicht Inleiding Wat is helder en duidelijk communiceren? Duidelijk en helder zijn in de communicatie; kan dat wel wat beter?Bent u onduidelijk in de communicatie of niet duidelijk genoeg? Is de ander onduidelijk...
< terug naar het Module Overzicht Inleiding Wat is een hoog-presterende team ? Wat zijn de specifiek kenmerken ? U staat op het punt dit te ontdekken.En daarmee kunt u vervolgens voor uzelf – en uw team – een actieplan opstellen om ook uw...
< terug naar het Module Overzicht Inleiding “Iedereen heeft de potentie om een topprestatie te leveren. Sommige mensen hebben daarbij alleen wat hulp nodig.” Een aantal factoren zijn bepalend voor de stijl van leidinggeven. Behalve de...
< terug naar het Module Overzicht Inleiding Omgaan met persoonlijke verschillen is voor velen een ware uitdaging en voor sommigen zelfs een probleem. In teams en afdelingen speelt dat zelfs nog meer.In feite is het zo, dat een teamomgeving hierin...
< terug naar het Module Overzicht De juiste route Een moderne leerervaring die u en uw collega’s zullen gebruiken, waarderen en toepassen.Ontdek hoe TeamForce eLearning uw bedrijf kan helpen om de doelen te bereiken. d Inhoudsopgave In...
< terug naar het Module Overzicht Inleiding Krijgt u een certificaat? TeamForce-gebruikers kunnen in het bezit komen van officiële orginele TeamForce Certificaten. . Leerdoelen In deze module: Volgt u één hoofdstuk met daarin één...
Team Fases
Er zijn verschillende manieren waarmee u groepsprocessen en de fasering kunt beschrijven.
Bekend is het model van Tuckman dat 5 fases benoemt:
Forming:
mensen in een groep nemen een afwachtende, verkennende houding aan
Storming:
er wordt een positie ingenomen, dit kan discussies opleveren
Norming:
expliciete of impliciete regels worden vastgesteld binnen de groep
Performing:
er ontstaat een gemeenschappelijk doel
Adjourning;
het proces wordt afgesloten, de groep valt weer uiteen