• Abonneer hier
  • Login/Logout
TeamForce eLarning Platform
  • HOME
  • Over ons
  • Contact
  • Services
  • 30 dagen Op Proef
  • Demonstratie
  • Module Overzicht
Selecteer een pagina

Eindtoets – Het oplossen van conflicten in uw team

21. Samenvatting

20. Extra voordeel van conflicten

19. In de vuurlinie

18. Open kaart spelen

17. Krachtenveld analyse

16. Rol omdraaiing

15. Het zesstappen proces

14. Krachtige tools; methoden van omgaan met conflicten

13. Opwaartse spiraal of Neerwaarste spiraal

Hoofdstuk

12. Denken voordat u gaat doen

11. Methode: Samenwerken

10. Methode: Compromis

9. Methode: Aanpassen

8. Methode: Concurreren

7. Methode: Vermijden

6. Omgaan met conflicten

5. Het conflictstijl profiel

4. Het Thomas-Kilman Conflict Instrument

« Vorige Pagina

Team Fases

Er zijn verschillende manieren waarmee u groepsprocessen en de fasering kunt beschrijven.
Bekend is het model van Tuckman dat 5 fases benoemt:

Forming:
mensen in een groep nemen een afwachtende, verkennende houding aan

Storming:
er wordt een positie ingenomen, dit kan discussies opleveren

Norming:
expliciete of impliciete regels worden vastgesteld binnen de groep

Performing:
er ontstaat een gemeenschappelijk doel

Adjourning;
het proces wordt afgesloten, de groep valt weer uiteen

Copyright TeamForce eLearning Solutions BV - Online Trainingen voor Managers en Professionals