13. In één model voor u samengevat

In één model voor u samengevat​         Om u te ondersteunen in uw verantwoordelijkheid als leidinggevende hebben wij voorgaande in een enkel model samengevat. KLIK OP DE AFBEELDING OM DIT MODEL TE KUNNEN DOWNLOADEN EN VERVOLGENS AF TE DRUKKEN U...

14. Ontwikkeling van competentie en betrokkenheid

Ontwikkeling van competentie en betrokkenheid         Leiders moeten doen wat de mensen over wie ze leiding hebben, zelf op dat moment niet kunnen doen. Er zijn vijf stappen nodig om iemands competentie en betrokkenheid te ontwikkelen. Van O1 naar...

15. Laat uw medewerkers vooral weten wat u doet

Laat uw medewerkers vooral weten wat u doet         Wij hebben vooral twee vaardigheden besproken van een situationeel leider, te weten flexibiliteit en diagnose stellen. De derde vaardigheid is Contracting, of in het Nederlands; Afstemmen....

16. Omgaan met prestatieproblemen

Omgaan met prestatieproblemen.         Het komt natuurlijk voor dat u medewerkers heeft die gecorrigeerd dienen te worden! Het klinkt wellicht wat formeel, maar dat vertaalt zich veelal in de vorm van reprimandes. Door het geven van reprimandes...

18. Maak de balans op en ontwikkel uw Leiderschap

Maak de balans op en ontwikkel uw LeiderschapEerst denken, dan doen         De vaardigheid om eerst een diagnose van de situatie te stellen voordat u handelt, is de sleutel om een succesvol en praktisch situationeel leider te worden. De meeste...